本輪國內(nèi)新冠疫情呈現(xiàn)點多、面廣、頻發(fā)態(tài)勢，3月中旬以來銅陵本地也發(fā)生了嚴(yán)重的疫情。針對市場訂單飽滿、產(chǎn)品交期緊張的情況，公司高度重視，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，按照市、區(qū)疫情防控工作要求，在疫情期間對銅陵本部廠區(qū)實行封閉管理，對重點生產(chǎn)線和機關(guān)職能部門安排必要的人員駐廠，在保證疫情防控、安全環(huán)保的同時，繼續(xù)堅持生產(chǎn)運營，保障市場供應(yīng)。

3月20日公司開始實施封閉管理當(dāng)天，未受居住地封控影響的公司全體高管以身作則，率先到崗。廣大干部職工積極響應(yīng)公司號召，克服生活和家庭困難，紛紛到崗，吃住在廠，堅守生產(chǎn)經(jīng)營管理一線，體現(xiàn)出強烈的主人翁精神和責(zé)任意識。

封閉管理期間，公司多措并舉強化疫情防控，落實落細(xì)各項舉措，切實保障職工生命安全和身體健康，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。抓好制度落實。嚴(yán)格按照市、區(qū)疫情防控工作要求，制訂、實施封閉管理期間全面加強公司疫情防控工作的制度和方案。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，公司高管對各生產(chǎn)單位落實包保責(zé)任，各專業(yè)小組各司其職、相互配合，確保將疫情防控措施落到實處、取得實效。強化日常管理。在廠區(qū)整體封閉管理的基礎(chǔ)上，公司對各生產(chǎn)單位按區(qū)域進行分區(qū)管控，做好廠區(qū)內(nèi)部的網(wǎng)格化封閉管理。每日開展驗碼測溫、環(huán)境消殺、場所通風(fēng)等工作，統(tǒng)計上報所有駐廠員工詳細(xì)名單及健康信息，通過微信群、OA系統(tǒng)、電子屏等及時發(fā)布疫情通知、防控態(tài)勢和政策措施，加強宣傳引導(dǎo)，做好員工心理疏導(dǎo)。組織駐廠人員參加全員核酸檢測，加強員工個人防護，全員配發(fā)N95口罩。做好后勤保障。安排駐廠人員臨時居住場所，緊急采購、發(fā)放睡袋以及相關(guān)生活用品，加裝熱水器等洗浴設(shè)備，職工食堂取消堂食改為盒餐，錯峰取餐，并克服困難保障菜品供應(yīng)，努力改善駐廠職工生活條件。各類防疫物資儲備充足，廠區(qū)供電、供水、信息網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)保障有力。科學(xué)組織生產(chǎn)。生產(chǎn)單位合理安排班次和人員，保持生產(chǎn)線高效運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。公司加強物流運輸管理，嚴(yán)格落實車輛報備、消殺和人員核酸檢測等規(guī)定，定置裝卸區(qū)域，固定裝卸人員，物流運輸各環(huán)節(jié)中車輛司乘人員在廠區(qū)不下車，做到人與人無接觸，努力保障生產(chǎn)物資按需進廠、主要產(chǎn)品銷售及時出廠。在穩(wěn)定生產(chǎn)同時加強安全環(huán)保管控和巡察力度，確保做到抗疫情抓生產(chǎn)保安全。

在疫情防控中，公司黨委發(fā)出號召，動員各黨（總）支部、廣大黨員要堅決貫徹上級黨委政府和公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，立刻投身疫情防控工作。在生產(chǎn)組織運行、信息統(tǒng)計排查、核酸檢測組織、安全環(huán)保巡查、后勤服務(wù)保障等環(huán)節(jié)，廣大黨員沖鋒在前，擔(dān)當(dāng)作為，起到骨干和引領(lǐng)作用。

當(dāng)前，公司全體駐廠員工已完成八輪核酸檢測，結(jié)果均無異常。面對嚴(yán)重疫情帶來的挑戰(zhàn)和困難，銅峰人團結(jié)一心、拼搏奉獻、勇毅前行，筑牢疫情防控屏障，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場供應(yīng)保持總體穩(wěn)定，努力將疫情帶來的不利影響降到最低，充分彰顯了新時代銅峰人的力量和風(fēng)采。