7月22日，公司在辦公樓二樓職教室隆重召開2022年上半年工作總結(jié)大會(huì)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位助理級(jí)和職能部門主管級(jí)以上人員參加會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)公司上半年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況，深入分析當(dāng)前形勢，安排部署下半年重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長黃明強(qiáng)作重要講話，對公司上半年工作進(jìn)行總體分析，對下半年工作提出要求?？偨?jīng)理鮑俊華主持會(huì)議，并對各生產(chǎn)經(jīng)營單位和職能部門的具體工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。各生產(chǎn)單位和相關(guān)職能部門分別匯報(bào)上半年工作進(jìn)展情況和下半年工作規(guī)劃及舉措。

黃明強(qiáng)在會(huì)上作了題為《全力以赴，只爭朝夕，為圓滿完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而奮發(fā)努力》的重要講話。講話高度肯定了公司過去半年取得的成績。半年來，各單位部門緊扣年度目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，克服困難，積極進(jìn)取，推動(dòng)了上半年各項(xiàng)工作的有效開展，公司整體經(jīng)營狀況穩(wěn)中有進(jìn)。講話深入分析了公司當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)，著重提出2022年下半年七項(xiàng)重點(diǎn)工作要求：一是要嚴(yán)格按照年初計(jì)劃，全力推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)年”攻堅(jiān)，按時(shí)高效推進(jìn)各項(xiàng)目的建設(shè)；二是要突出創(chuàng)新引領(lǐng)，提升科技創(chuàng)新能力，進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)，特別是新能源方向、產(chǎn)業(yè)高端的新產(chǎn)品開發(fā)，推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能；三是要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營目標(biāo)管理，全力以赴、只爭朝夕，努力增強(qiáng)市場開拓力度，嚴(yán)格考核機(jī)制，確保年度經(jīng)營指標(biāo)順利達(dá)成；四是要持之以恒加強(qiáng)安全、環(huán)保的監(jiān)管、防控及治理，切實(shí)守住安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)底線；五是要進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識(shí)，強(qiáng)化成本控制，多措并舉推進(jìn)降本增效；六是要重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，合理配置人力資源，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力；七是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)精神文明建設(shè)與公司經(jīng)營發(fā)展融合共進(jìn)。

鮑俊華對各生產(chǎn)單位和職能部門上半年工作開展情況依次點(diǎn)評(píng)。要求各生產(chǎn)單位進(jìn)一步加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、加大市場開發(fā)、加速項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、做好設(shè)備維保、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同協(xié)作，深挖內(nèi)部潛力，提高運(yùn)營效率，提升經(jīng)濟(jì)效益。要求各職能部門切實(shí)肩負(fù)起監(jiān)督管理職責(zé)，提高服務(wù)水平，提升管理效能。

會(huì)議號(hào)召，公司上下要全力以赴，只爭朝夕，奮力拼搏，在銅陵經(jīng)開區(qū)黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕跨越的關(guān)鍵窗口期，勇?lián)姑乱闱靶?，圍繞“項(xiàng)目建設(shè)年”攻堅(jiān)和年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心，克難而進(jìn)，為加快實(shí)現(xiàn)銅峰高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！